1、根據部門銷售任務制定區域年度銷售計劃并執行確定的銷售策略、政策，及時追蹤、調整，
完成銷售任務；
2、對比銷售任務與計劃任務完成數的差異，根據實際情況分析并調整計劃，確保公司對銷售
工作的管理與快速反應；
3、嚴格按照要求完成區域內市場調研活動，起草調研報告；
4、調研競爭對手價格、品種促銷力度、促銷活動等并及時反饋給銷售中心負責人；
5、提供經銷商開發、使用、評估管理方案并與配合銷售中心負責人制定合理的經銷商激勵政
策；
6、編制大區銷售費用預算，計劃區域費用，匯總本區域銷售費用；
7、執行既定的推廣活動，進行跟蹤、評估，結果反饋本部門負責人處；
8、按照部門合同管理辦法填寫銷售合同并歸檔；
9、按要求完成本區域售后跟蹤調查，及時發現問題，解決問題，降低風險，加強區域售后業
務管理；及時上報，并根據協商結果合理處理投訴事件；
10、控制并落實各項銷售活動費用，降低費用率，及時調整把控費用使用情況，保證各項費
用合理有效使用；
11、嚴格執行部門制定的日常管理辦法，完成銷售中心負責人布置的工作內容。
12、提升市場質量管理意識，維護品牌形象；