1.. 根據公司pmc部門下達的訂單和任務，合理規劃、組織和調度車間資源（人員、設備、物料），制定詳細的日/周生產作業計劃，確保生產任務按時、按量完成。
2.根據公司業務部訂單擬訂生產計劃，合理周詳安排各部門生產作業，確保生產任務達成；

3. 監控生產進度，及時發現并解決生產過程中的瓶頸問題，確保生產流程順暢。
4. 主持召開每日生產例會，安排任務，總結問題，傳達信息。

5 精通鈑金加工工藝（如下料、折彎、焊接、噴塑、裝配處理等），能指導員工解決生產中的技術難題。

6. 嚴格執行公司的質量管理體系標準，確保車間全員樹立質量意識。

7. 監控生產過程中的物料消耗，杜絕浪費，提高材料利用率。

8. 大力推進和維持車間的5S管理，創造整潔、有序、高效的生產環境

9. 負責收集和分析生產數據（如生產效率、工時、合格率、設備稼動率等），編制生產報表。
10.嚴格控管生產成本及生產過程中發生的異常問題進行及時性處理并分析發生原因與改善對策！