1. 銷售管理：
1) 編制年度銷售計劃及達成方案，進行銷售指標分解，對公司最終銷售目標及銷售利潤負責；
2) 關注市場變化及醫藥連鎖行業發展趨勢，豐富業務場景，及時妥善采取有效應對措施，提升核心競爭力。
3) 制定門店季度、月度、周度經營計劃，針對落后門店，及時提出整改措施，重點跟進，提高其經營業績。
4) 根據市場競爭情況，迅速調整商品售價，應對市場競爭；
5) 根據門店經營業績情況，制定門店的關、停、并、轉及遷址方案并上報批準后執行；
6) 發起并主導門店營銷活動方案，管控現場執行情況；
7) 單品銷售目標制定及跟進指導；
2. 數據分析：從品類、病癥、會員、員工等多維度開展數據分析，發現企業經營存在的問題并制定解決方案。
3. 現場管理：依據貨品及場地管理規范，調動各門店落地執行；日常巡檢抽查、監督店面執行情況，巡檢總結以及突發狀況處理和反饋。
5. 顧客管理：負責顧客管理規范（含會員管理）監督執行，協助解決各門店客訴問題。
6. 工具使用：組織門店員工對各類工具熟練使用，收集使用信息，并反饋給相應部門。
8. 營業外收入管理：根據門店經營情況，與廠家合作出租櫥窗廣告、陳列位置，各項活動的方案策劃、費用談判及收取。
9.團隊管理與賦能人員的選、用、育、留，發掘和培養關鍵崗位的接班人，保證人才蓄水池的長效穩健。
10. 財務管理：掌握門店財務狀況，明確資金使用規范，對門店費用使用情況進行把控，嚴格執行門店財務預算政策；
11. 新店開業：確定拓店選址原則，提報新店選址方案供公司管理層審批，負責新店開業流程把控。