1、組織安排生產車間生產,保障生產工作順利進行;
2、組織安全生產、環保、設備使用等制度的制定、執行、監督工作,建立規范的監督管理體系;
3、做好生產統計核算基礎管理工作,做好各類記錄、臺賬、統計報表的管理工作,確保統計核算
規范化、統計結果的準確性;
4、生產各部門的日常管理活動,定期組織召開會議,并及時發現問題、分析問題、解決問
題,保障生產工作的順利進行;
5、開展生產各部門的培訓工作,提高部門員工的工作技能和工作效率,并對培訓結果進行考核;
6、抓好安全生產教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格按照安全生產法規政策執行生產,杜絕
各種隱患、人身傷亡事故的發生。
7、精通產品工藝、生產流程、過程控制及質量檢查,熟悉生產制造各個環節的統籌管理流程,能
夠精益求精。