1. 團隊管理
- 負責(zé)培訓(xùn)和評估維修團隊成員，制定團隊的工作計劃、目標(biāo)和考核。
- 帶領(lǐng)并合理分配工作任務(wù)，確保團隊成員的工作效率和質(zhì)量。
2. 維修計劃與調(diào)度
- 執(zhí)行廠房設(shè)施設(shè)備維修、保養(yǎng)的計劃和時間表，以確保設(shè)備的正常運行。
- 協(xié)調(diào)和安排維修工作的優(yōu)先級，及時響應(yīng)緊急維修需求。
- 負責(zé)公司動力系統(tǒng)保障，包含但不限于水、電、汽的能源供給保障工作。
3. 技術(shù)指導(dǎo)與支持
- 以身作則并解決復(fù)雜的技術(shù)問題，為維修團隊提供技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)知識支持。
- 不斷跟進和掌握新的維修技術(shù)和方法，提升團隊的技術(shù)水平。
4. 質(zhì)量控制
- 監(jiān)督維修工作的質(zhì)量，確保維修工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
- 檢查和驗收維修完成的設(shè)備，保證其性能和安全性。
5. 成本管理
- 負責(zé)維修預(yù)算的編制和控制，合理使用維修資源，降低維修成本。
- 對維修所需的零部件和工具進行管理和采購，控制庫存水平。
- 負責(zé)五金倉庫及備品備件、共用工具儀表管理工作。
6. 文檔與記錄
- 編輯設(shè)備維修的檔案和記錄，包括維修歷史、故障報告等。
- 執(zhí)行設(shè)備點檢、巡檢計劃和時間表，以確保設(shè)備的正常運行。
- 撰寫維修報告，總結(jié)維修工作的情況和問題。
7. 溝通協(xié)調(diào)
- 與其他部門（如生產(chǎn)部門、采購部門等）保持良好的溝通，協(xié)調(diào)工作流程和合作關(guān)系。
- 向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報維修工作的進展和問題，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進行工作調(diào)整和改進。
8. 安全管理
- 確保維修工作符合安全規(guī)范，加強團隊成員的安全意識培訓(xùn)。
- 對維修現(xiàn)場進行安全檢查，消除安全隱患。