一、車輛管理：
1、認真貫徹執行公司制定的各項規章制度，使車隊順利完成各項運輸配送任務；
2、建立車輛檔案，實行一車一檔制；
3、制定車輛例保、月、季審、年審及綜合審的計劃安排，提前與配送部協調，及時對車輛進行相關維修、保養；
4、在保證公司車輛正常運行的情況下，合理、及時對車輛進行日常維修、保養；
5、在保證車輛維修質量的前提下，合理、有效地控制車輛維修成本；
6、負責車輛的搶險工作及后續事項的跟蹤；
7、保證公司車輛設備完整，確保車輛各種證件的有效性；
8、定期上網查詢本司車輛違章情況，及時繳納本公司車輛現場違章罰款；
9、按照相關安全行車規定，按時辦好各城市高速公路通行證；
10、對違反相關安全行車規定，不愛惜車輛，或人為因素造成車輛故障的，提出再考核或解聘意見；
11、負責車輛的周檢、月檢、重大節日檢等，并做好檢查記錄；
12、在保證公司車輛正常運行的情況下，及時對車輛進行維修、保養；
13、對車隊違反公司相關規定事項，作出處理意見，及時提請綜合管理部對相關責任人作出合理處理。
二、車輛人員調度：
1、根據客戶的需求，制定送貨計劃，并合理安排車輛和人員；
2、及時了解客戶的情況，合理調整車輛；
3、及時掌握車輛送貨過程運行線路、裝卸貨情況；
4、嚴密跟蹤車輛運行是否嚴格執行公司的相關規定，對違章的駕駛員、押運員提出考核意見；
5、負責對駕駛員和押運員每月的安全操作情況進行統計和考核；
6、負責通過GPS行車監控系統監控車輛行駛線路、行車速度，每月采集行車數據，并對駕駛員執行情況進行考核；
7、嚴格執行考勤制度，登記駕駛員、押運員出勤情況，記錄駕駛員的出車情況，車輛的動態情況，提交綜合管理部匯總、存檔；
8、監督車輛車容車貌整潔情況，及時安排車輛進廠維修、保養；
9、安排車輛進廠維修、保養及配合安全部進行應急預案演練；
10、對車隊違反安全操作規程情況提出處理意見，提交綜合管理部對相關責任人作出合理處理；按時向綜合管理部提交各種相關報表。
三、福利：
年底安全獎和效益獎起步雙薪