一、質(zhì)量控制 ：
新產(chǎn)品移交管控：負責參與新項目轉(zhuǎn)產(chǎn)階段評審活動，監(jiān)督評審流程的符合性；
量產(chǎn)品品質(zhì)保證：對生產(chǎn)過程事前，事中，事后全流程品質(zhì)控制；
交付質(zhì)量滿足：策劃產(chǎn)品檢驗方案，制定維護檢驗標準，確保產(chǎn)品交付質(zhì)量；
二、品質(zhì)體系：
維護 品質(zhì)流程優(yōu)化:梳理供應鏈工作痛點及難點，進行品質(zhì)流程優(yōu)化；
品質(zhì)體系落地:推動供應鏈品質(zhì)體系工作落地執(zhí)行，監(jiān)督各部門質(zhì)量體系運行；
品質(zhì)體系審核:客戶及第三方審核歸口管理，主導內(nèi)部過程審核和產(chǎn)品審核；
三、質(zhì)量改進 ：
專項改善：收集并分析品質(zhì)信息，制定品質(zhì)改善專項，策劃品質(zhì)提升；
追蹤閉環(huán)管理：評估和驗證異常改善，變更等的可行性和有效性，并核對現(xiàn)場的持續(xù)執(zhí)行性，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理；
跨部門協(xié)作改善：拉通內(nèi)外部資源，推動跨部門品質(zhì)改善；
認知要求：