汽車會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)主要包括以下方面：
財(cái)務(wù)管理與規(guī)劃
? 預(yù)算編制與執(zhí)行：組織編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算。
? 資金管理：合理調(diào)配資金，編制資金預(yù)算，審核資金使用情況，提高資金使用效率。
? 成本控制：負(fù)責(zé)成本核算和控制，分析成本構(gòu)成，提出成本控制建議。
會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督
? 核算體系建立：建立會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
? 日常核算：正確使用會(huì)計(jì)科目，準(zhǔn)確、及時(shí)做好項(xiàng)目收付款、成本管理、其他費(fèi)用等核算，及時(shí)準(zhǔn)確編制、傳遞記賬憑證。
? 審核監(jiān)督：審核會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
財(cái)務(wù)分析與報(bào)告
? 財(cái)務(wù)分析報(bào)告：定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司管理層提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，提出改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)的合理化建議。
? 報(bào)表編制：按時(shí)編制財(cái)務(wù)月度、季度、年度報(bào)表，確保財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行。
稅務(wù)管理
? 稅務(wù)申報(bào)與籌劃：根據(jù)國(guó)家稅務(wù)法律法規(guī)，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅務(wù)報(bào)表，研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和稅收政策的變化，進(jìn)行合理的稅收籌劃。
內(nèi)部控制與資產(chǎn)管理
? 內(nèi)部控制監(jiān)督：監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，審核會(huì)計(jì)憑證，監(jiān)督系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
? 資產(chǎn)管理：監(jiān)督公司資產(chǎn)管理情況，定期組織庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)、低值易耗品等實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)安全。
團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理。
? 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：組織財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其他工作
? 與外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等政府部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
? 完成上級(jí)交待任務(wù)：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。