職責(zé)描述：
1．年度規(guī)劃：根據(jù)年度預(yù)算和公司年度品牌、品類、城市發(fā)展策略以及區(qū)域策略，制定省區(qū)經(jīng)分銷商布局規(guī)劃、人員編制，以及系統(tǒng)行銷經(jīng)理指定區(qū)域整合行銷規(guī)劃。
2．承接基礎(chǔ)發(fā)展部指引，主抓人、商、店基礎(chǔ)建設(shè)，提升人、商、店產(chǎn)出績效：
2.1優(yōu)化經(jīng)分銷商布局、評估經(jīng)分銷商開戶資質(zhì)、跟進(jìn)經(jīng)銷商年度預(yù)算達(dá)成及經(jīng)分銷商日常運(yùn)作績效；
2.2制定省區(qū)人員績效管理方案并實(shí)施，確保終端信息真實(shí)、線路規(guī)劃合理、人員拜訪高效、人員產(chǎn)出合理、人員提成有競爭力；
2.3制定省區(qū)銷售人員培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃并實(shí)施，提升銷售人員業(yè)務(wù)技能
3．承接銷售運(yùn)營部指引，跟進(jìn)和推動經(jīng)銷商健康運(yùn)營項(xiàng)目，收集和審核辦事處要貨計(jì)劃，推動終端價格執(zhí)行和必備品項(xiàng)分銷。
4．市場走訪：定期拜訪客戶主任和經(jīng)分銷商，溝通活動執(zhí)行、終端表現(xiàn)、品類工作進(jìn)展情況，收集市場相關(guān)人員的建議。
5．探索ERTM/2B平臺、特殊渠道的銷售模式。
6．基礎(chǔ)發(fā)展部、區(qū)域以及省區(qū)交辦的其它工作。