一、設(shè)備維護(hù)管理
1.制定機(jī)械設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定檢修周期和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修。
2.巡查現(xiàn)場人員設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)記錄所轄設(shè)備的臺(tái)帳，及時(shí)更新維護(hù)時(shí)間、使用狀況等信息。
4.預(yù)測維修、檢修可能產(chǎn)生的易損件，編制備品采購計(jì)劃并提報(bào)。
5.對(duì)超負(fù)荷或產(chǎn)生異常狀態(tài)的設(shè)備，強(qiáng)制停用進(jìn)行檢修。
6.分析各類設(shè)備使用狀況，對(duì)設(shè)備采購提出相關(guān)建議。
二、設(shè)備搶修及現(xiàn)場指導(dǎo)
1.響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場需求，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備機(jī)械故障。
2.指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)現(xiàn)場員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
3.監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備操作員對(duì)設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)不能按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)的作業(yè)員責(zé)令停止操作，對(duì)設(shè)備操作員設(shè)備維護(hù)能力進(jìn)行評(píng)定和考核。
4.分析設(shè)備故障原因，編制設(shè)備維修記錄。