1.組織制定分管單位的戰略規劃，提升專業管理水平；
2.主持相關專業決策會議，并就分管單位問題提出決策建議；
3.根據組織權責手冊規定，批準權限內的審批事項；
4.指導分管單位建立和完善流程管理體系，并監督實施；
5.審批分管單位的業務規劃、年/月度計劃并監督計劃的落實；
6.負責對分管單位的工作進行指導、監督，確保分管單位工作的順利開展；
7.負責對分管單位各部門負責人的績效考核和評價；
8.組織確定分管部門各項規章制度、操作規范等管理標準化工作；
9.負責控制分管中心/部門費用預算；
10.對分管中心/部門內部溝通機制運行進行指導和檢查；
11.對分管中心人員的選拔、培養工作進行指導監督；
12.處理領導授權的其他事宜。