1.完善公司成本測算標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理細(xì)則，建立健全公司工程成本全過程管控體系。
2.負(fù)責(zé)年度專業(yè)化公司結(jié)算指標(biāo)的分解和考核工作。
3.負(fù)責(zé)結(jié)算報告的收集、整理工作。
4.督導(dǎo)項(xiàng)目開展結(jié)算策劃、組織結(jié)算報告的評審送審工作。
5.督導(dǎo)項(xiàng)目開展結(jié)算對審工作，并出具結(jié)算報告。
6.督導(dǎo)結(jié)算資料的收集、整理和歸檔工作。
7.負(fù)責(zé)對接外部造價咨詢單位，開展結(jié)算外審管理工作。
8.參與重點(diǎn)項(xiàng)目的核算復(fù)盤總結(jié)工作。
9.商務(wù)核算團(tuán)隊(duì)人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
10.可接受全國范圍內(nèi)出差。